アクション･マネージメントプライスウォーターハウス監修

世の中の「変化」というものは我々が変えることはできない。しかし、変化に対して「アクション」をとることはできるし「アクション」をとらなければ「変化」に巻き込まれ、あるいは押しつぶされてしまうだろう。

ビジネスにおいてマネージメントの仕事といえば、まさにビジネス環境の「変化」に応じた「アクション」を取ることだ。

本書は、世界的経営コンサルティング会社であるプライスウォーターハウス・クーパーズの三人のシニアコンサルタントが、自らの経験に基づき、又、豊富な事例から企業にとって、成功するアクションプログラムを作るにはどうしたら良いかを、解説したものだ。

本書では、具体的に企業が何等かの「アクション」に取組む場合、アクション･マネージャーが留意すべき10の課題が解説されている。

その10項目とは、「計画」「資源配分」「リーダーシップ」「中間管理層の活用」「モビライゼーション」「ビジョンの共有」「人材育成」「統合化」「ITの活用」「アクションの活性化」であるが、ニッサンのリバイバルプランのような他社のあるいは自社の様々な「アクション」に照らし合わせて読み進むとより理解し易いだろう。

ゴーン氏も具体的には、ここに述べられているような、欧米流の経営手法をもとにして作成し、実行しているであろうことが容易に創造される。

米国流の最新の経営手法の考え方を知る上でも、参考になる。

（99年12月発行）