ＣＩＯハンドブック　　　　　野村総合研究所　　　　　野村総研　　

今や企業経営においてはIT戦略は欠かせないものとなった。欠かせないというより、ＩＴ戦略が経営そのものであるという論議も、あながち一笑に付すことができないのが現状である。

従って、ＣＩＯ（最高情報責任者）の存在が、企業経営においては益々重要となっているのだが、米国に比べて、日本には未だ未だ真の意味でのＣＩＯは少ないようだ。

その理由としては、日米におけるＩＴ投資額の違いというものが、先ずあげられるが、次には、経営戦略とＩＴ戦略の統合により、企業価値を高めるために、新たな業務、業務プロセスを創り出していくという、モチベーションの認識が不足しているからかもしれない。

本書は野村総研のコンサルが、このような、CIOのモチベーションから、その役割、機能といった点から、いわゆる、ＣＩＯマニュアル全般を解説したもので、内容は実に多岐に亘っており、ＣＩＯのみならず、経営企画部門、ＩＴ部門などの運営マニュアルとして、大いに参考になる。

「企業革新の推進とＣＩＯ」「情報技術戦略とＣＩＯ」の章においては、かなり詳細な技術論にまで立ち入っており、専門家にとっても、ナレッジの整理という意味では参考になるだろう。

最終章の「IT運営部門とＣＩＯ」の章において触れられている、情報子会社の運営の問題、アウトソーシングの考え方などについては、様々な論議を呼ぶところではあろうが、野村総研の示す方向性は、一つの重要なガイドラインとして大いに参考になるところではある。

（００年２月発行）