まずは社長がやめなさい　　丹羽宇一郎･伊丹敬之　　　四谷ラウンド　　

伊藤忠商事の現役の社長である丹羽氏と、経済学者との対談集である。対談からなる本の中には、珠玉の物も多少はあるが、やはり、作りとしてはイージーなだけに読み飛ばしにも値しない質の低いものも多い。

その点、本書は対談者の一橋教授の自己宣伝臭がやや気にはなるが、やはり伊藤忠の経営改革を陣頭指揮している司令官の本音が聞こえるという意味では、成功している部類だ。

日本社会が安逸に安住しているからこそ変革が出来ないでいるのとパラレルに、日本の企業自身も変革できないでいる。その為に日本も企業もダメになるのではという危機感が丹羽さんの行動の原点だ。

それでは社会も企業もどうしたら変革できるのだろうか。本書にはさまざまな提案が為されているが、それらは机上の空論ではなく、丹羽さんが実際に自ら行ってきたことだけに説得性がある。

曰く、「内部に悪をもて」「スキップ･ワン･ジェネレーション」「社外取締役は役に立たない」「まずアクションを起こしなさい」等々。

米国経験の長い丹羽さんだけに、「経営は英語でやりなさい」「とにかく海外に出て慣れろ」といった国際化提言も多いが、一方、やみくもな、米国流追随や、グローバルスタンダード化には批判的で、日本的資本主義の確立を勧め、又従業員重視の日本的経営を評価する姿勢には賛同できる。

強烈な個性を持ちつつも、日本的の伝統的な良さを認めて行こうという経営哲学には魅力を感じる。

（01年3月発行）